Cuộc họp Phân Tích Hoạt động kinh tế quý 3 của tập đoàn guangbo tổ chức

Vào ngày 7 tháng 10, Tập đoàn guangbo tổ chức cuộc họp Phân Tích Hoạt động kinh tế quý 3, lắng nghe tình hình kinh doanh của tập đoàn trong quý 3 và kế hoạch kinh doanh quý 4, và cùng nhau thảo luận các ý tưởng và phương pháp tốt để hoàn thành các chỉ số kinh tế hàng năm. Wang liping, Bí Thư Đảng ủy và chủ tịch nhóm, Đã tham dự buổi họp và phát biểu.

Chủ Tịch Wang liping chỉ ra rằng Mặc dù tình hình kinh tế nước ngoài hiện tại không lý tưởng và việc phục hồi Kinh Doanh Ngoại Thương vẫn đòi hỏi thời gian, dưới sự lãnh đạo của tổng giám đốc, việc bán các sản phẩm văn hóa và sáng tạo trong nước đã đạt được kết quả đáng chú ý, và việc bố trí các thương hiệu nước ngoài cũng đã tạo ra những đột phá về chất lượng. Tất cả đều là kết quả của nỗ lực chung của các bộ phận khác nhau. Wang liping chỉ ra rằng dù đó là điều trị sản phẩm hay khách hàng, chúng ta phải bắt đầu từ đầu. Tạo ra những sản phẩm tốt là sự tôn trọng bản thân và đối với khách hàng, đây cũng là động lực chính để cải thiện sự phát triển của công ty. Chúng tôi không thể phủ nhận chính mình. Mặc dù các sản phẩm chúng tôi sản xuất ngày nay có thể không hoàn hảo, nhưng điều quan trọng nhất là luôn duy trì ý định ban đầu của việc bắt đầu kinh doanh. Bắt đầu từ các chi tiết, một ngày nào đó chúng ta có thể làm cho sản phẩm của mình trở nên hoàn hảo và làm cho công ty trở thành tiêu chuẩn trong ngành.

Về công việc trong quý tư, ông chỉ ra rằng toàn bộ công ty phải nhớ một điều và nói chuyện với dữ liệu. Không cần nói Là Tôi đã làm việc trong công ty bao nhiêu năm, cái này vô dụng. chỉ các chỉ số dữ liệu có thể đo chiều cao của một bộ phận, liệu bộ phận có đạt được thành công hay không, liệu nó có tạo ra lợi nhuận hay không, và liệu nó có mang lại giá trị cho công ty hay không.

Tại buổi làm việc, Chủ tịch Wang liping đã đề xuất hai dự án trọng điểm cho tập đoàn trong năm tới-"dự án mơ ước" và "kế hoạch tia lửa".

Dự Án Dream nhằm phát triển các vật liệu mới. cho dù đó là dự án bột đồng tráng bạc hay dự án bột hợp kim, chúng ta phải có những ước mơ và kế hoạch để đạt được chúng. Điều rất quan trọng là sử dụng công nghệ để xây dựng thị trường trong lĩnh vực này, và đi theo con đường không có tiêu chuẩn ra khỏi tiêu chuẩn của chúng tôi.

SPARK Plan là sự mở rộng của thương hiệu guangbo ở nước ngoài. Hiện tại, một số đơn đặt hàng và khách hàng giống như những tia lửa nhỏ, không dễ thấy nhưng nóng. Có thể đốt cháy những tia lửa này ở các nước tương đối kém phát triển như các nước Mỹ Latinh, các nước châu Phi và các nước Đông Nam Á, để theo kế hoạch spark, những tia lửa của các quốc gia này có thể tăng gấp đôi doanh số của họ trên cơ sở hiện có của họ.

Cuối cùng, Wang liping đã đưa ra chỉ dẫn cho tất cả các quan chức cấp trung và cấp cao có mặt. Ông tin rằng các quan chức cấp cao và cấp cao của guangbo là một biểu ngữ và là nhà lãnh đạo trong vị trí công việc của họ. Cán Bộ chủ động tập trung thực hiện, sử dụng dữ liệu để thể hiện kết quả, sử dụng quản lý chi phí làm cơ sở để phản ánh giá trị của mình.

Tôi hy vọng rằng các Cán Bộ mới và cũ và những người ưu tú chủ chốt trong các bộ phận khác nhau của công ty có thể tận dụng lợi thế riêng của họ, bộ phận sản xuất có thể giải phóng hiệu quả năng lực sản xuất, và bộ phận kinh doanh có thể liên tục tăng cường động lực tăng trưởng để đảm bảo phát triển kinh tế chất lượng cao trong năm tới.